在辞旧迎新之际，四川长瑞土木工程检测有限公司于2024年1月26日在欧亚花园B区多功能厅召开了绩效培训座谈会暨公司年度总结计划会。本次会议主题为——流程管事，制度管人，降本增效，扩大经营。本次大会回顾过去一年公司的发展历程，并展望新一年的发展规划。集团财务中心总监杨兴茂与行政人力资源中心总监敬玻及集团全体员工齐聚一堂，共同见证这一荣耀时刻。
会议伊始，公司总经理邓亚发表了热情洋溢的致辞并且对 23 年度的工作进行了总结，回顾了过去一年公司所取得的成绩和面临的挑战，之后对 24 年公司目标预算、经营战略部署等相关事宜做出了重要指示，同时，对公司各个部门的努力和贡献给予了充分肯定。
在绩效培训座谈会环节，公司邀请了集团人力资源岗易东方就薪酬和绩效管理体系和人才发展体系等方面进行了深入讲解和培训。
会议的第三个议程是公司副总经理李秀春对生产部门的工作总结和工作计划进行了详细阐述，明确了生产团队负责人的职责与基本要求。
会议的第四个议程是公司技术质量负责人江猛对 23 年技术难点总结及 24年技术支持的相关措施做出发言。

最后，会议进入了交流互动环节。集团财务中心总监杨兴茂与行政人力资源中心总监敬玻就员工提出的问题予以解答。公司领导认真听取了员工的意见，并表示将充分考虑和采纳，以进一步提升公司的管理水平和发展质量。